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没约定的股改都是“耍流氓”



没约定的股改都是“耍流氓”

 

股改的核心是约定。有约定的叫股改,没约定 的叫江湖合伙制。

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中国有句古话叫“丑话说在前面”。就是凡事先把好的、不好的都罗列出来,避免发 生利益冲突的时候拿人情说事。在公司里,这些都是一样的,要把能想到的、可能发 生的大大小小的事情写下来,形成一个约定,以后可以有理有据,避免不必要的麻烦。

随着时代的发展,过去的 那一套管理公司的模式已经越来越不适用了。股份改革越来越迫切。在改革过程中,公司肯 定会出现各种各样的问题。改革的 核心是股份改革,而股改 的核心又是约定,所以在股改的过程中,我们一定要有约定。有约定的改革叫股改,没有约 定的就叫江湖合伙制。

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有的公 司原本也挺好的,可能有 一两个人要撤资或者合并股份,老板就 想趁此机会进行股份改革。在改的过程中,老板把 原来的一群股东召集到一起,开始商量如何改。这个股东富裕了,要多投资,多占点份额,结果没人退让;那个股东想撤资,要并购份额的人太多,没法决定。于是各 种问题就显现出来了。老板还 没有一个很明确的改革体系,导致会议被迫中止,公司也 被改得乌烟瘴气,一团糟。

这些问 题都是因为没有约定造成的。假设在 改革之前就有约定呢?老板和 员工在之前就把能想到的、可能发 生的都形成约定,白纸黑字都写下来,到时候 改的时候就会有理可循,避免企 业改革改死了的情况。

如果我们有了约定,在改革的时候,我们就 会省去很多麻烦,不会为了一些人情、面子上的事而过不去,也不会 在改革的路上把企业整垮、改死。因此,我们一 定要提前制定好约定。有了约定,才会让 我们在改革的路上越改越好,企业发展越来越快,企业也越来越有活力。

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股改就 是来凝聚生活阶段员工最快的方式,是稳定 组织最好的方式。面对原 始股东和分红股东,我们必 须把所有权约定清楚,把企业的决策权、受益权 以及一些约定变化都要约定清楚。老板必 须带着公司全股东,以企业、老板、股东、三方都安全的前提,把未来 一切都能想到要发生的事共同生成股东约定,避免不 必要的麻烦与纠纷。

 

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股改必须生成约定,越详细越好。更多的精彩内容请进东莞市 世腾劳务派遣有限公司网站www..

 

 

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